Я рекомендую узнавать причины не только отрицательного решения по кандидату (что не понравилось? смутило, не хватило, оттолкнуло? и почему?), но и положительного решения (что понравилось? почему решил рассматривать кандидата дальше? есть ли что-то, что смутило?). Так вы лучше почувствуете портрет должности и потребности заказчика.
Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами
·
Ксения Окунцева
