Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами
Хороших книг о рекрутинге на русском языке не так много, а о специфическом IT HR — практически нет. Подбор IT-специалистов отличается особенностями этой сферы, спецификой занятых в ней людей и подходом к ним, а также источниками поиска и оценками на интервью. Для тех, кто хочет подобрать лучших специалистов для проекта любого масштаба максимально быстро и эффективно, профессиональный IT-рекрутер Ксения Окунцева написала настольную книгу, опираясь на свой опыт и кейсы ведущих компаний. Получилось детальное руководство — специалисты могут открыть нужную главу, взять алгоритм, учесть советы и адаптировать под свою бизнес-задачу. Каким бы ни был опыт читателя книги, он научится основам IT-рекрутинга и профессиональным приемам лучших рекрутеров, узнает, какие вопросы задавать соискателям, чтобы не ошибиться в выборе, научится писать привлекательные тексты вакансий и составлять тестовые задания. Автор подскажет, как вести себя на рынке, чтобы заработать личный авторитет и улучшить имидж бренда, научит понимать все нюансы своей работы и бизнес-процессов в компании в целом, а также устанавливать нормы по эффективности и производительности для каждого из членов команды.
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2022
Басылым шыққан жыл: 2022
Баспа: Альпина ПРО
Қағаз беттер: 188
Кітаптың басқа нұсқалары1
Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге. Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами
·
Пікірлер30
👍Ұсынамын
Взял как только увидел, что книга от отечественного автора) Нет смысла читать переводные, где описана другая реальность и другие особенности рынка.
Материал поможет разобраться в основах рекрутинга, либо прокачать навыки. Написано подробно, ярко, хорошим и доступным языком.
Материал поможет разобраться в основах рекрутинга, либо прокачать навыки. Написано подробно, ярко, хорошим и доступным языком.
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Чётко, структурировано, без воды. Много инсайтов в духе какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы не слушать общие слова, где искать кандидатов, в какой последовательности и почему. И даже как отказывать соискателям, чтобы вас благодарили потом.
Дәйексөздер709
В рекрутинге есть поговорка: «Если долго смотреть на кандидата, то можно увидеть, как он выходит на работу в другую компанию».
Я рекомендую узнавать причины не только отрицательного решения по кандидату (что не понравилось? смутило, не хватило, оттолкнуло? и почему?), но и положительного решения (что понравилось? почему решил рассматривать кандидата дальше? есть ли что-то, что смутило?). Так вы лучше почувствуете портрет должности и потребности заказчика.
Объясните, что рекрутинг — это командная работа, а результат зависит от обеих сторон. Один час времени руководителя поможет вам лучше понять портрет, презентовать вакансию кандидатам, и в будущем сэкономит руководителю не один час на нерелевантных кандидатов.
