Реализация стратегии
Когда пройдены все процедуры, начинаем реализовывать стратегию. Здесь все одновременно просто и сложно. Если многие топ-менеджеры организации участвовали в ее разработке, пережили ее на бумаге, велика вероятность, что они ее приняли и знают, как претворить в жизнь. Если им принесли планы на листочках, к которым они не имеют отношения, – скорее всего, пойдут в отрицание, отторжение или скрытое сопротивление.
ЧЕМ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ ВОВЛЕЧЕНО В ОБСУЖДЕНИЕ ДЕТАЛЕЙ НА ЭТАПЕ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ, ТЕМ БОЛЬШЕ ВЕРОЯТНОСТЬ, ЧТО СТРАТЕГИЯ БУДЕТ УСПЕШНО ВНЕДРЕНА.
Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
