Запланируйте результат на верхнем уровне: прибыль, выручку, расходы...

2. Посчитайте, каких показателей нужно достичь, чтобы получить этот результат: количество заявок, себестоимость продукции, средний чек, сумма продаж за неделю, необходимое наличие товаров на складе, средняя оценка удовлетворенности покупателя.

3. Определите, какие действия приведут к этим показателям. Выберите те, в которых вы максимально уверены. Если есть действия, которые уже приводили к таким цифрам, просто повторите их — необязательно каждый раз придумывать что-то новое.