Обеспечение безопасности данных и сетевой инфраструктуры.

Закупки и логистика:

Закупка и управление материальными ресурсами.

Логистика и складирование.

Бухгалтерия и финансы:

Ведение бухгалтерского учета.

Управление финансовыми потоками и отчетность.

5. Бизнес-процессы развития

Процессы развития направлены на улучшение и модернизацию гостиницы, внедрение новых технологий и услуг, а также адаптацию к изменяющимся условиям рынка.

Маркетинг и продвижение:

Разработка маркетинговых стратегий.

Продвижение гостиницы через интернет и социальные сети.

Инновации и технологическое развитие:

Внедрение новых технологий для улучшения обслуживания.

Разработка новых услуг и продуктов.

Анализ данных и бизнес-аналитика:

Сбор и анализ данных о поведении и предпочтениях гостей.

Принятие управленческих решений на основе аналитики.

6. Управляющие бизнес-процессы

Управляющие процессы обеспечивают стратегическое и тактическое управление гостиницей, контроль и координацию всех остальных процессов.

Стратегическое управление:

Разработка и реализация стратегических планов.

Управление проектами и программами.

Финансовое управление:

Бюджетирование и финансовое планирование.

Подготовка финансовой отчетности.

Управление качеством:

Внедрение и контроль стандартов качества.

Обработка и анализ отзывов гостей.