Вопреки известной шутке «Результат проекта “по-менеджерски” — это отсутствие результата + интересный рассказ», методика контрольных точек поможет вам через «регулярный интересный рассказ» прийти к желаемому результату.
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
·
Дмитрий Трушков