Предлагаю разделить составляющие вознаграждения на две части: меньшая часть — за индивидуальный результат, а большая часть — за достижение коллективной цели. Причем чем выше влияние менеджера проекта на результат проекта, тем больше должен быть процент коллективной составляющей.
Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний
·
Елена Ветлужских
