Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний
О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников.
Пікірлер1
Дәйексөздер166
система вознаграждения должна включать в себя три составляющие: индивидуальные, командные и корпоративные (при выполнении целей компании).
Но за выполнение функций сотрудник получает оклад, премия же должна выплачиваться за результат.
Сбалансированные критерии для оценки результативности (как количественные, так и качественные).
