результате мы получаем две шкалы — «сотрудники» и «руководители», где на одном полюсе описаны качества, свойства, установки, поведенческие проявления и т.д., свойственные идеальным сотрудникам и руководителям, а на другом полюсе — их антиподо
Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие
·
Алексей Аболмасов
