ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Алексей Аболмасов, Алексей Новак Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие

Читать отрывокОтрывок
Содержание:
1. Компетентностно-ценностный подход.
2. Как описывать компетенции.
Совокупность компетенций, необходимых сотрудникам компании, образует корпоративную модель компетенций, которая всегда явно или неявно отражает цели компании и ее организационную культуру.
Прикладная наукаПсихологияНаукаВиртуальный рассказчик
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2022
Год выхода издания: 2022
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 21
  1. Главное
  2. Прикладная наука
  3. Алексей Аболмасов
  4. Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие
Книгу «Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие», которой — Алексей Аболмасов, Алексей Новак, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления3

Наталья К.
Наталья К.делится впечатлением2 года назад
👍Советую
Отлично, четко, понятно. Хорошо, что есть примеры
Комментировать
Елизавета Данилова
Елизавета Даниловаделится впечатлением1 год назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно
Комментировать
Алла Радонец
Алла Радонецделится впечатлением2 года назад
🎯Полезно
Комментировать

Цитаты11

Елизавета Данилова
Елизавета Даниловацитирует1 год назад
Компетенции представляют собой набор моделей поведения, которые работник должен использовать в рамках своей должности, чтобы компетентно выполнять свои задачи и функции
Комментировать
Алла Радонец
Алла Радонеццитирует2 года назад
Рассмотрим технологию описания компетенций. Для этого мы применяем «метод персонажей», который широко используется в маркетинге и при разработке компьютерных игр. Суть метода очень проста — вы представляете реального человека (а лучше двух или трех), имеющего нужный уровень развития компетенции, а затем описываете его (их) поведение, ценности, ЗУНы и т. д.
Комментировать
Алла Радонец
Алла Радонеццитирует2 года назад
результате мы получаем две шкалы — «сотрудники» и «руководители», где на одном полюсе описаны качества, свойства, установки, поведенческие проявления и т.д., свойственные идеальным сотрудникам и руководителям, а на другом полюсе — их антиподо
Комментировать
О книгеВпечатления3Цитаты11Читают37Похожие книги

Похожие книги

Настольная книга успешного психолога. Все, что нужно знать и уметь высококлассному специалисту. Экспресс-курс
Геннадий СтаршенбаумНастольная книга успешного психолога. Все, что нужно знать и уметь высококлассному специалисту. Экспресс-курс
7 навыков счастливых детей, из которых вырастают счастливые взрослые. Практические рекомендации
Екатерина Лаврова, Тамара Пахоменко7 навыков счастливых детей, из которых вырастают счастливые взрослые. Практические рекомендации
Инструменты финансового коучинга
Ирина ТуралиеваИнструменты финансового коучинга
Трансформация: особенности управления проектами преобразований. МВА-библиотека
Никита СергеевТрансформация: особенности управления проектами преобразований. МВА-библиотека
Коучинг мозга. Как мы можем использовать знания о мозге, чтобы помочь себе развиваться
Джозеф О'Коннор, Андреа ДейджесКоучинг мозга. Как мы можем использовать знания о мозге, чтобы помочь себе развиваться
Самооценка на миллион: система практик для обретения уверенности в себе
Ольга МихееваСамооценка на миллион: система практик для обретения уверенности в себе
Мотивационное консультирование: как помочь людям измениться
Уильям Миллер, Стивен РоллникМотивационное консультирование: как помочь людям измениться
Ценностное управление для бизнеса
Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса
Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться
Питер Брегман, Хауи ДжейкобсонИзменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться
Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
Джон БальдониЗолотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
Практический курс управления переменами. Шедевры китайской мудрости
Бронислав ВиногродскийПрактический курс управления переменами. Шедевры китайской мудрости
Главное о воспитании детей. М. Монтессори, Я. Корчак, Л. Выготский, А. Макаренко, Э. Эриксон
Нэлли АникееваГлавное о воспитании детей. М. Монтессори, Я. Корчак, Л. Выготский, А. Макаренко, Э. Эриксон
Привет, я Ваш новый HR, или Инструкция, как быстро и грамотно организовать HR-процессы в компании
Елена КорпачеваПривет, я Ваш новый HR, или Инструкция, как быстро и грамотно организовать HR-процессы в компании
Где твоя волшебная кнопка? Как развивать эмоциональный интеллект
Елена Хлевная, Лариса ЮжаниноваГде твоя волшебная кнопка? Как развивать эмоциональный интеллект
От хорошего к великому. Джим Коллинз (обзор)
Том Батлер-БоудонОт хорошего к великому. Джим Коллинз (обзор)
Век живи — век учись. Найдите стиль обучения, подходящий именно вам
Дэвид Колб, Кей ПетерсонВек живи — век учись. Найдите стиль обучения, подходящий именно вам
Твоя новая самооценка
Елена ПрохороваТвоя новая самооценка
Эмоциональный интеллект. Российская практика
Алена Алешина, Сергей ШабановЭмоциональный интеллект. Российская практика
Метакоучинг. Исследование метафор клиента в коучинге. Практические инструменты и техники
Маргарита КудринскаяМетакоучинг. Исследование метафор клиента в коучинге. Практические инструменты и техники
Как стать лидером на работе и всем нравиться
Татьяна Мужицкая, Ирина БелашеваКак стать лидером на работе и всем нравиться