Совещания не должны становиться ни монологом руководителя, ни бессодержательным «плачем Ярославны» или, наоборот, гимном самовосхваления отдельных менеджеров. В идеале совещания должны трансформироваться в состязательный процесс, в чем-то схожий с Олимпийскими играми, где в рамках интеллектуального соревнования вырабатываются оптимальные решения.
Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании
·
Алексей Романенко
