Анализируя опыт международных и российских компаний в сфере формирования бренда работодателя можно выделить 4 основных постулата компаний с эффективным HR:
1.Productivity (производительность) — HR должен следить за производительностью каждого отдельного взятого сотрудника и увеличивать ее.
2. Innovation (инновации) — Одним из основных конкурентных преимущества компании является внедрение инноваций в компанию, так как они увеличивают производительность и экономическую стоимость компании, а также репутационный капитал компании.
3. Speed (скорость) — Чем больше прибыли получает компания, тем выше репутационный капитал компании, тем больше лояльных сотрудников и соискателей, желающих работать с лидером отрасли. Чтобы компания стала первой, HR должен быстро обучать сотрудников, внедрять новые программы для обучения, подстраиваться под изменения ситуации, быстро решать кризисные события.
4. Adaptiveness (адаптивность) — адаптация сотрудников на рабочем месте и быстрая вовлеченность в процесс работы имеют существенное значение для развития бизнеса.
Антикризисный PR. В коммуникационной политике предприятия
·
Элина Бердникова
