Чаще всего поток нарушается не потому, что кто-то строит козни, а потому что люди не осознают, что и зачем делают. Они просто «делают как делается», не задумываясь о сути, целях и смыслах.
Любимый вопрос хорошего оптимизатора – «зачем выполняется действие?». Любая подпись, операция, согласование должны добавлять ценность. Если же они делаются, «потому что так надо», то, скорее всего, они просто не нужны
БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
·
Александр Сорочан
