решения не продумываются на предмет делегирования полномочий членам команды;

11) вербальные и невербальные жесты и знаки ведущего или участников не совпадают с произносимой речью;

12) на важных совещаниях отсутствуют значимые люди;

13) итоги совещаний не доводятся всем стейкхолдерам и заинтересованным лицам;

14) на совещании присутствуют люди, которые там не нужны;

15) информация доводится либо слишком широко, либо слишком узко, либо сложно;

16) совещания проводятся на уровне и с качеством,