А вот зрелый специалист обычно приходит за конструктивной критикой. Советы и указания ему ни к чему, зато второе мнение — в самый раз. Достаточно помочь ему с рефлексией, подсветить его предложение с разных сторон, похвалить за ответственное отношение к делу.
Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства
·
Артур Сахаров
