1) аудит подсистем и оценка данных;
2) создание стратегии изменения культуры, выбор операционных и тактических приёмов, формирование комитетов по кадровой политике и корпоративной культуре;
3) ввод в штат или приглашение в комитеты психологов;
4) согласование стратегии с персоналом и сценариев изменений;
5) внедрение ритуалов;
6) формирование систем коммуникаций;
7) формирование пулов документов и обучение персонала;
8) построение системы мониторинга и доведения информации;
9) создание системы постоянного совершенствования культуры;
10) последовательный перевод культуры из более слабых состояний в более сильные.
Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации
·
Александр Крахотин
