ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Александр Крахотин Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации

Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
Новации: описаны 6 видов культур, инструменты оценки и влияния, шаги по развитию и трансформации культур. Акцент на изменения культур под влиянием технологий И 4.0.
ПсихологияБизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2021
Год выхода издания: 2021
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 90
  1. Главное
  2. Психология
  3. Александр Крахотин
  4. Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации
Книгу «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации», автор которой — Александр Крахотин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Цитаты3

Ольга Коновалова
Ольга Коноваловацитирует1 год назад
Парето применительно к долям эффективного персонала, то от 60 до 80% людей компании нуждаются в регулярном управлении.
Комментировать
Валентина Г.
Валентина Г.цитирует3 года назад
Оценка потенциала персонала
Комментировать
Валентина Г.
Валентина Г.цитирует3 года назад
Итак, у «Тойота» есть мощные технологии, которые трудно копировать. Почему? Может быть по причине вовлеченности персонала?
Комментировать

На полке3

Изменения
Изменения
Елена Семенова
Елена Семенова
122 книги
6
Корп культура
Корп культура
Елена Семенова
Елена Семенова
25 книг
1
О книгеЦитаты3Читают160На полкахПохожие книги

Похожие книги

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Светлана ИвановаКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Мы — то, что мы делаем
Бен ХоровицМы — то, что мы делаем
Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
Тим СакеттИнструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат
Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Можно уйти пораньше?: мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям
Адриан Фернхем, Ян МакрейМожно уйти пораньше?: мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Переосмысление роли HR
HBRПереосмысление роли HR
Ценностное управление для бизнеса
Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Уилл ЛарсонЭлегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение
Елена РусановаHR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение
HR как он есть
Татьяна КожевниковаHR как он есть
Развитие бизнеса
Верн ХарнишРазвитие бизнеса
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Светлана ИвановаЛовушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон Шук, Майк РотерУчитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому