Если ключевая задача истории об изменениях — раскрыть причины изменений и обозначить, что будет происходить в следующий момент времени, то история о стратегии должна помочь сотрудникам найти ответы на два вопроса: «Почему мне стоит верить, что эта стратегия сработает?» и «Почему мне важно поддержать эту стратегию своими действиями?».
Нарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй
·
Артем Мушин-Македонский
