ценного программного обеспечения.
2. Готовность к изменениям требований, даже на поздних этапах разработки.
3. Частое предоставление рабочего ПО (каждые пару недель, а не месяцев).
4. Ежедневное взаимодействие представителей бизнеса с разработчиками.
5. Построение проектов вокруг мотивированной команды, которой необходимо доверять.
6. Самый эффективный способ обмена информацией – личная встреча.
7. Работающее ПО – лучший показатель прогресса.
8. Устойчивое развитие для поддержания постоянной скорости работы.
9. Постоянное стремление к техническому совершенству
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
·
Джош Берсин
