Итак, идея проста до предела: в наиболее продуктивное время вы планируете дела самой высокой важности, а чем ниже продуктивность, тем ниже степень важности запланированного. То есть необходимо выполнить следующие задачи:
Определить критерии продуктивности своего времени (под себя, а не только руководствуясь теми факторами, которые перечислила я).
Научиться определять приоритеты и делать это для большинства своих дел.
Распределять дела в прямой зависимости: важность дела — продуктивность времени.
Регулярно отслеживать эффективность системы.
Тайм-менеджмента нет: Психология дружбы со временем
·
Светлана Иванова
