Если кратко: нужно научиться работать с тем, что есть и находить ресурсы участников. Смещается акцент на работу с убеждениями участников. Потому что вдруг все поняли, что только убеждения (установки) могут запустить использование того или иного таланта сотрудника
Бизнес-тренинг «без заморочек». 9 практичных советов отважному тренеру-новичку
·
Надежда Бондаренко
