Предлагаю такую последовательность: актуализируем данные рыночного окружения — анализируем текущее положение компании — очерчиваем стратегическую канву — определяем позиционирование с ценностью — актуализируем систему целей — описываем стратегию — формируем стратегические карты — накидываем стратегических инициатив — разбираемся с ресурсами…
Одиссея российского топ-менеджера: Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса
·
Дмитрий Мазурин
