БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Yulia S.
Yulia S.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Заполненность номеров (Occupancy Rate): Этот показатель отражает процентное соотношение занятых номеров от общего числа доступных номеров в отеле. Высокая заполненность свидетельствует о хорошем спросе на отельные услуги. Средний чек (Average Daily Rate, ADR): Средний доход, полученный за один занятый номер за день. Этот показатель помогает оценить среднюю доходность отеля за каждую сутки проживания гостя. Выручка на доступный номер (Revenue per Available Room, RevPAR): Показатель, который отражает доходность отеля на один доступный номер за определенный период времени. Он рассчитывается как произведение заполненности номеров на средний доход с каждого номера. Процент повторных бронирований (Repeat Booking Rate): Доля гостей, которые возвращаются для повторного проживания в отеле. Этот показатель говорит о уровне удовлетворенности и лояльности клиентов. Конверсия бронирований (Booking Conversion Rate): Процентное соотношение успешно завершенных бронирований к общему числу запросов на бронирование. Этот показатель отражает эффективность работы отдела продаж и маркетинга отеля. Среднее время регистрации и выезда (Average Check-in and Check-out Time): Время, затраченное на процедуры регистрации и выезда гостей. Быстрые и эффективные процессы помогают улучшить общее впечатление гостей. Удовлетворенность гостей (Guest Satisfaction Index): Рейтинг или оценка, выражающая удовлетворенность гостей качеством обслуживания и услуг в отеле. Этот показатель может измеряться через отзывы гостей или специальные опросы. Уровень обслуживания (Service Level Agreement, SLA) выполнения запросов гостей: Соответствие временных рамок и качественных характеристик обслуживания гостей, согласованных в SLA.
Бизнес-процессы в гостинице
Бизнес-процессы в гостинице
·
Юлия Полюшко
Бизнес-процессы в гостинице
Юлия Полюшкожәне т.б.
229

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін