исключительно соображениями экономики. Даже если вам удастся создать несколько функций на очень крутом уровне, будет очень сложно и дорого удерживать лидерство в широком спектре вопросов в течение длительного времени.
Создавайте команду с полным набором компетенций для реализации основной идеи. Есть еще масса необходимых функций и умений. Но они, как правило, могут быть успешно отданы на аутсорсинг, по крайней мере на начальной стадии.
Не разбрасывайтесь. Выбирайте один продукт или услугу и развивайте до полного успеха. Это и есть фокус
Легкий венчур: Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов
·
Игорь Рябенький
