Вам не придётся тратить время на переубеждение, исправление ошибок, постоянный жёсткий контроль и мотивацию. Старайтесь получить первые результаты как можно быстрее, к тому же, они должны быть видимые всем. Это позволит полностью убедить безразличных в необходимости изменений и перетянуть на свою сторону людей из категории «как все». Когда у вас это получится, скептически настроенная часть коллектива просто растворится в большинстве.
Это очень важный закон, применение которого проверено на практике. Его применение даст вам огромное преимущество в процессе изменений.
48 правил бережливой культуры
·
Филипп Семенычев
