Зачем нам вознаграждать его и инвестировать в него? Пусть сначала докажет, что он один из нас. И тут, чем глупее традиция, которую должен принять новичок, чтобы доказать, что он один из нас, тем лучше. Если вы вольетесь в коллектив, то станете думать точно так же. Что вы получите, если примите наши правила игры? Уверенность в завтрашнем дне. Компания держится за своих сотрудников, всячески помогает им. Вы можете остаться прежней, и ничего не менять. Только вам тогда у нас не понравится, и вы сами решите, что вам нужно другое место работы. Но, скорее всего, там вас тоже попросят принять их традиции. Где-то будут предлагать принять нормы компании, где-то будут требовать. Где-то нормы будут написаны на бумаге, где-то будут передаваться в виде намёков. Компаний без традиций и правил просто нет. Сейчас на весах «уверенность в завтрашнем дне» и «свобода быть собой», что для вас важнее?
Ценностное управление для бизнеса
·
Константин Харский
