Может быть обсуждено штатное расписание (или его фрагмент) компании.
2) Распределение ролей и долей подразделений в бизнес-процессах.
3) Поиск новаций и рационализация.
4) Перераспределение территорий и зон ответственности.
5) Ввод новых и изменение старых документов.
6) Совместное планирование.
7) Доведение особо сложной информации.
8) Решение проблем для предотвращения инцидентов и аварий…
Сценарии и технологии проведения совещаний. Бережливые технологии
·
Александр Крахотин
