Если клиент не интересуется проектом, то этот проект подвергается опасности, еще не начавшись. Если у клиента нет времени рассказать, зачем ты пишешь для него эту программу, то, возможно, ее вообще не стоит писать.
Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев
·
Джонатан Расмуссон
