Соберитесь всей командой (включая клиента) и устройте мозговой штурм по всем рискам, которые могут угрожать вашему проекту. Вы – меч, который клиент занес над проектом, поэтому расскажите клиенту обо всем, что может помешать вам рубить.
Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев
·
Джонатан Расмуссон
