Риск-менеджмент и документация
Важный элемент стратегии – программа риск-менеджмента, где описаны факторы, которые могут помешать реализации, и порядок действий компании в этот момент. Большая, трудная задача, с которой справляются только истинные профессионалы. Некоторые просто не делают этого, не уделяют должного внимания, потому что ресурсоемко моделировать множество ситуаций и решений.
Пока ты молодой, задорный – бежишь вперед, не хочешь думать про негативные факторы.
МУДРОСТЬ УПРАВЛЕНЦА НАСТУПАЕТ, КОГДА ПОНИМАЕШЬ, ЧТО НАДО БЫТЬ ГОТОВЫМ КО ВСЕМУ – ФОРМИРОВАТЬ РЕЗЕРВЫ И ПЛАН ДЕЙСТВИЙ.
Потому что «работа в кризис» и «работа на растущем рынке» – две разные модели управления для разных даже по складу характера людей. Поэтому в период неопределенности больше внимания нужно уделять именно плохим сценариям.
Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
