К причинам, по которым многим предприятиям не удается внедрить бережливую стратегию, можно отнести следующее:
Внедрение бережливых методов частями и в отдельных местах, а не в виде общей стратегии компании.
Инициатива обычно исходит от менеджеров среднего звена без поддержки топ-менеджмента. В результате все достигнутые улучшения оказываются частичными и изолированными.
К бережливой практике относятся как к краткосрочному проекту.
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
·
Масааки Имаи
