Итог:
— лучшие сотрудники начинают уходить,
— остальные начинают делать не работу, а «премиедоступные действия»,
— руководитель искренне не понимает, что пошло не так: «Я же сделал систему прозрачной!»
Так не работает!. Почему привычные методы менеджмента ведут к провалу
·
Шамиль Ишбулдин
