«Лучше быть примерно правым, чем совершенно точно ошибаться». На этой фразе построена четвертая исходная посылка ТОС: «Никогда не говори «Я знаю» и никогда не говори «Я не знаю». Вы всегда что-то знаете и чего-то не знаете. Часто вы знаете достаточно, чтобы принимать решения.
Управленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений
·
Дмитрий Егоров
