Управленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений
Любой менеджер или владелец бизнеса ежедневно сталкивается с необходимостью принимать решения, следствием которых может стать рост либо гибель компании. Как не совершить ошибку, заблудившись в дебрях бухгалтерской отчетности? Чем руководствоваться, если решение ну�
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2022
Басылым шыққан жыл: 2022
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 373
Пікірлер1
Дәйексөздер401
В нашей стране легко стать лучшей компанией: нужно просто выполнять свои обещания.
единственное место, которое определяет нашу способность зарабатывать деньги, — это пропускная способность нашего ограничения, самого слабого по мощности звена
Свои мощности нужно грузить тем продуктом, у которого показатель «Проход в единицу времени ограничения» будет больше. Такое вот очень полезное изменение в оценках.
