Как заполнить матрицу управленческой ответственности
Уровни ответственности:
Общая ответственность (G): общая ответственность за задачу. Это наивысший уровень полномочий.
Оперативная ответственность (О): оперативная (текущая) ответственность за задачу и связанные с этим полномочия.
Особая ответственность (S): оперативная ответственность за ограниченную или конкретную часть задачи, с соответствующими полномочиями.
Советник (С): лицо, с которым ОБЯЗАНЫ проконсультироваться (и дать ему возможность дать совет и высказать мнение) в ходе принятия решений и перед внедрением решений, связанных с задачей. С не имеет права вето, у него есть только влияние.
Информируемый (N): лицо, которое ОБЯЗАНЫ уведомить обо всех важных решениях, связанных с задачей. N не имеет права вето, у него есть только влияние.
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Шетил Сандермоен
