кто может осуществлять изменения, направленные на улучшение результатов.
Так где же выход? Сделать матричную структуру, которая по-настоящему работает. Для этого нужно определить, какое подразделение обозначить зеленым цветом, а какое — оливковым.
О менеджменте
·
Ицхак Адизес
