Векторы развития бизнеса не поменяются
Текущий кризис, так как он институциональный в первую очередь, не должен сказаться на стратегиях предпринимательства в ближайшем будущем. Разве что вторая из ниже обозначенных стратегий будет преобладать.
Первая – продление качества. Это, условно говоря, когда вы сносили хорошие дорогие ботинки, на новые у вас нет денег, и вы будете их ремонтировать. Так называемое постсервисное обслуживание.
Вторая – работа с нищими, когда мы продаем товар низкого ценового сегмента. Стагфляция – ситуация, когда растет инфляция, ухудшается покупательская способность и не растет потребительский спрос, – будет продолжаться не менее 5 лет.
Выбросите из головы, что должно быть дорого и богато, либо вас выбросят ваши клиенты. Любой продукт и услуга создаются не на основании фантазий предпринимателя, а на основании реальных потребностей и желаний клиента.
Клиент есть всегда. Как зарабатывать в стране, которую «трясет» #кризис #Грета #covid19
·
Дмитрий Потапенко
