Клиент есть всегда. Как зарабатывать в стране, которую «трясет» #кризис #Грета #covid19

Дмитрий Потапенко

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ПОТАПЕНКО ДМИТРИЕМ ВАЛЕРЬЕВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ПОТАПЕНКО ДМИТРИЯ ВАЛЕРЬЕВИЧА

Эта книга написана российским предпринимателем, экономистом — Д.В. Потапенко — для предпринимателей и всех, кто интересуется бизнесом.

Вы сможете разобраться с перспективами развития бизнеса в России и мире, а также получите четкий и ясный инструментарий для того, чтобы начать приводить «в чувство» от экономической тряски себя и свое дело; если же вы новичок, то сможете взвесить все «за» и «против» по поводу создания бизнеса.
 … Тағы

БизнесЭкономикаПредпринимательствоЛичностный ростМалый бизнесСтартапы и запуск бизнесаСаморазвитие

Жас шектеулері: 18+

Құқық иегері: АСТ

Басылым шыққан жыл: 2023

Баспа: Издательство АСТ

Қағаз беттер: 62

Ұқсас кітаптар

Дмитрий ПортнягинТрансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Радислав Гандапас, Эдвард ДубинскийКапитал из чашки кофе: стратегия управления личными финансами

Игорь МаннПравила жизни и бизнеса

Бизнес-план. Пошаговое руководство с примерами

Гарри БеквитЧетыре ключа к маркетингу услуг

Евгений ЩепинЭнергия клиента: Как окупается человеческий подход в бизнесе

Виктор КлищенкоПромышленный маркетинг. Как продать дорого…?

18+

Андрей ЧунаковМаркетплейс. Самоучитель менеджера маркетплейсов

18+

Денис МартынцевВзлом роста: Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес

Максим Спиридонов, Вячеслав МаковичСтартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса

Максим Батырев, Александр ЧурановОтношения как инвестиция в свой бизнес. Как связи превращаются в прибыль, репутацию и рост

Дэн Кеннеди, Партив ШахЖесткий маркетинг: Как использовать искусственный интеллект и сервисы автоматизации на практике

Андрей Климов, Александр ЕрохинУправление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат

Андрей ПометунМаркетинг по любви. 70 способов заполучить сердце клиента навсегда

Сергей ДегтяревФраншиза на миллиард. 20 шагов для масштабирования вашего бизнеса

Алексей ИвановРеклама без бюджета: 20 способов продать ваш товар или услугу

Оксана АртюхинаБизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост

Александр ЧеркашовПродажи на рынке услуг. Настольная книга. Идеально подходит для продажи услуг

Марсель ЗиганшинБизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

Терри Голдман100 книг по бизнесу, которые надо прочитать

Кітаптың басқа нұсқалары1

Клиент есть всегда. Как зарабатывать в стране, которую «трясет» #кризис #Грета #covid19

·

Дмитрий Потапенко

Клиент есть всегда. Как зарабатывать в стране, которую «трясет» #кризис #Грета #covid19

Дмитрий Потапенкожәне т.б.

Алексей Данковжәне т.б.

18+

193

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер4

Анастасия Кулаковапікірімен бөлісті8 ай бұрын

👍Ұсынамын

Информативно, но коротко! Мысль ясна и кое что «задело за живое», ведь так и есть, все хотят впарить сверло тем, кому не нужна дырка в стене и кому нужна, но из-за агрессивного впаривания они тоже откладывают покупку на лучшие времена. Мне не хватило более развернутого пояснения, что же делать бизнесу в кризис. Понятно, что увеличение прибыли - это либо увеличение оборота или цены товара, либо сокращение издержек. Но не соглашусь, что бизнес плюс минус одинаковый. Я работаю в В2В сфере и сравнивать её с ритейлом или логистикой или ресторанным бизнесом или строительным просто бесполезно. У нас разные расходы, выручка и продукт!

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Марина К.пікірімен бөлісті5 ай бұрын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Алексей Ивайкинпікірімен бөлісті11 ай бұрын

👍Ұсынамын

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Дәйексөздер111

Хлестунов П.дәйексөз келтірді5 ай бұрын

Векторы развития бизнеса не поменяются Текущий кризис, так как он институциональный в первую очередь, не должен сказаться на стратегиях предпринимательства в ближайшем будущем. Разве что вторая из ниже обозначенных стратегий будет преобладать. Первая – продление качества. Это, условно говоря, когда вы сносили хорошие дорогие ботинки, на новые у вас нет денег, и вы будете их ремонтировать. Так называемое постсервисное обслуживание. Вторая – работа с нищими, когда мы продаем товар низкого ценового сегмента. Стагфляция – ситуация, когда растет инфляция, ухудшается покупательская способность и не растет потребительский спрос, – будет продолжаться не менее 5 лет. Выбросите из головы, что должно быть дорого и богато, либо вас выбросят ваши клиенты. Любой продукт и услуга создаются не на основании фантазий предпринимателя, а на основании реальных потребностей и желаний клиента.

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Хлестунов П.дәйексөз келтірді5 ай бұрын

Все бизнесы возникают у нас именно благодаря плохой работе ведущих игроков. Практически всем начинающим предпринимателям я говорю прямо: «Просто своруйте книгу жалоб и предложений ваших потенциальных конкурентов, и у вас будет бизнес». В каждой компании работает масса недовольных, обиженных и униженных, которые за одно только обещание золотых гор расскажут вам все. Большая часть компаний построена на персонале, бизнес-процессы не отлажены. Все рассчитано на людей, а должно быть рассчитано на технологии, поэтому у людей есть возможность болтать. Пользуйтесь этим.

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Анастасия Кулаковадәйексөз келтірді8 ай бұрын

Тридцать пять лет назад Филипп Котлер написал книгу «Основы маркетинга». Там есть одна фраза, которую мы с вами не выучили и не хотим воспроизводить: «При покупке сверла человек покупает не сверло, а дырку в стене».

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

1. Басты
2. ⭐️Бизнес
3. Дмитрий Потапенко
4. 📖Клиент есть всегда. Как зарабатывать в стране, которую «трясет» #кризис #Грета #covid19