Активнее внедряются идеи, в разработке которых принимали участие сами сотрудники.
Для выяснения желаемых изменений, по мнению Г. Бёме и С. Календжяна, полезно включить в анкету такие вопросы:
Каких дополнительных результатов вы могли бы достичь?
Соответствует ли выполняемая вами работа вашим способностям и возможностям? Как бы вы хотели изменить круг ваших задач, чтобы полнее реализовывать свой потенциал?
Достаточно ли у вас полномочий для выполнения делегированных задач? Что, с вашей точки зрения, необходимо изменить в ваших полномочиях?
В какой мере делегируется вам ответственность за выполнение работы?
Замечаете ли вы, что ваши задачи частично выполняют другие сотрудники?
Приходится ли вам выполнять задачи, которые должны
Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий
·
Мария Урбан
