Одна из таких идей гласит, что во всем происходящем есть смысл. И что люди всегда делают для себя самое лучшее, на что способны в данный момент. Из этого следует, что сам факт существования проблемы дает организации что-то важное, нужное, чего она не может получить никаким другим образом. И если проблема уйдет, это будет потеря, и существенная. Мы разбирали это на примере стоматологической клиники, когда обсуждали модель SCARF.
Системный коучинг организаций. Организация под микроскопом. Вид изнутри
·
Олег Вайнберг
