. Подготовка к увольнению: Перед тем как приступить к увольнению, важно подготовиться: собрать все необходимые документы, подготовить речь и сценарий встречи с сотрудником, убедиться в соблюдении всех юридических норм.
2. Проведение встречи: Встреча с сотрудником должна быть проведена в приватной обстановке. Руководитель должен ясно и четко объяснить причины увольнения, ответить на вопросы сотрудника и предоставить всю необходимую информацию о дальнейших шагах (выдача документов, выплаты и т.д.).
3. Управление эмоциями: Увольнение — это стрессовая ситуация для сотрудника, и руководитель должен быть готов к различным эмоциональным реакциям: от гнева до расстройства. Важно оставаться спокойным, поддерживающим и готовым предложить помощь.
4. Документальное оформление: После встречи необходимо оформить все документы, связанные с увольнением: подготовить приказ, внести запись в трудовую книжку, подготовить расчетные листы и произвести все выплаты.
Основы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения
·
Дмитрий Марченко
