Поддерживать огонь в команде можно, только делая что-то, что имеет реальную ценность для пользователя, который будет эксплуатировать этот продукт. Незаинтересованность руководства также очень сильно влияет в первую очередь на менеджмент команды и косвенно — на всю продуктовую команду в целом.
Команда как продукт. Практическое руководство по созданию и управлению продуктовой командой в IT
·
Владимир Пулион
