Руководители должны фокусироваться на разработке стратегии, управлении проектами, поддержке профессионального роста сотрудников и поиске талантливых специалистов, новаторов и руководителей. Лидеры обязаны разбираться в сетевых структурах компании, понимать механизмы ее заработка и иметь достаточно влияния и авторитета, чтобы направлять команду, не прибегая к директивным методам. Важно также уметь распознавать таланты и выстраивать доверительные отношения с людьми. Таким образом, лидеры должны трансформироваться из начальников в тренеров.
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
·
Джош Берсин
