обмениваться информацией.
• Физические капсулы, где сотрудники проводят личное время вместе и просто общаются.
• Четкое описание ролей для справедливого и хорошо организованного распределения задач.
• Кросс-командное движение, при котором люди со временем переходят из отдела в отдел или из команды в команду, учатся работать вместе и приобщаются к корпоративной культуре.
• Инструменты обратной связи и коучинг, позволяющие сотрудникам поднимать вопросы и следить за тем, чтобы проблемы быстро решались.
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
·
Джош Берсин
