четвертая стадия формирования команды будет стадией результативности (performing). Высокая результативность сочетается с боевым настроем и высокой командной сплоченностью. Это замечательный период, когда команда не только достигает тех целей, которые вы ставите ей, но и сама постоянно повышает планку своих достижений. Одна из основных задач руководителя на этой стадии — не мешать команде, дать ей максимальное количество полномочий и возможность самостоятельно принимать решения, вспомнив замечательный инструмент делегирования. Еще одна важная задача руководителя на этом этапе — открыто, ярко и эмоционально признавать командные и индивидуальные достижения.
HR без стереотипов
·
Галина Подовжняя
