Не забывайте, что узнать людей можно только щедро нагружая их работой и спрашивая за ее исполнение. Следует помнить, что ваша задача — не понравиться всем, а вести по трудной дороге ваш коллектив, к достижению поставленных целей, известных и понятных сотрудникам.
Первые 100 дней руководителя на новой должности и последние 14 дней перед увольнением. Как руководителю успешно преодолеть свои первые 100 дней работы в компании, а также последние 14 дней перед увольнением
·
А.И. Кудряшов
