Насколько наша система управления результативностью согласуется с ключевыми ценностями организации?
Есть ли у нас определение высокой и низкой результативности?
Можем ли мы установить причины высокой и не особенно высокой результативности?
Как нам обучить сотрудников и стимулировать их на достижение высокого результата?
Как нам решить эти задачи честно, последовательно и без дискриминации?
Значимость понятия результативности
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Майкл Армстронг
