никогда не делите продуктовую команду на бизнес и техническую команду — вместе вы единый организм, обеспечивающий развитие продукта. Принимайте решения вместе, исходя из бизнес-задач и технического долга, договаривайтесь внутри и приоритезируйте задачи.
Команда как продукт. Практическое руководство по созданию и управлению продуктовой командой в IT
·
Владимир Пулион
