На плечах Атлантов держится твоя компания. Это те сотрудники, которые готовы пойти за тобой на край света, а если понадобится, то и за его пределы. Атлант максимально придерживается ценностей компании и доносит их до окружающих. Он добивается очень высоких результатов, а его КПД всегда близок к 100%. Но при этом Атлантам постоянно кажется, что они где-то недорабатывают. У них часто развит синдром самозванца. Они искренне верят, что всегда могут достичь большего, и никогда не бывают удовлетворены результатом.
К сожалению, мы живем не в идеальном мире, и все сотрудники такими быть не могут. Я могу с уверенностью сказать, что на одну команду приходится не более двух Атлантов. Как же с ними взаимодействовать, чтобы они не перегорали и давали высокий результат? Уделяй Атланту больше внимания. Самое страшное для Атланта — почувствовать себя ненужным. Не бойся справедливо хвалить его за результат при коллегах, поддерживай его начинания, давай ему большую возможность выразить себя. Не бойся, что у Атланта вырастет корона. Данному типу это не свойственно. Ставь вместе с Атлантом общую цель. Атланту очень важно быть полезным. Если ты не будешь делать все вышеперечисленное, в один прекрасный день Атлант уйдет, почувствовав свою ненужность.
По лезвию BRITVA: Заповеди успешного управленца
·
Валерий Безлюдный