Для корректной постановки задач новому сотруднику вместо привычной модели SMART[1] предлагаю наш отечественный принцип ВОДКИ.
Цель должна быть:
вдохновляющей;
ограниченной по времени;
дерзкой (да, даже на испытательном сроке!);
конкретной;
измеримой.
Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR
·
Олеся Таран
